| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2015-10-28） |
| 第1题：范围说明书具有重要的意义，因为它（） A.为将来的项目决策提供了基础。 B.提供了项目简要的说明。 C.为利害相关者审批项目。 D.为成本核算提供了标准。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在以下情形需要修订工作分解结构（） A.分配了额外资源 B.定义了新的项目产品成果 C.项目限制因素被改变 D.定义了的依赖关系 |
| 【单选题】： |
| 第3题：某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……（） A.识别。(Identification) B.缓解。(Mitigation) C.模拟。(Simulation) D.评估。(Assessment) |
| 【单选题】： |
| 第4题：出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了（） A.为利害关系者创造利益。 B.动员人员.统一意志 C.调动与鼓舞 D.确定方向 |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（） A.由人来作 B.受制于有限的资源和时间 C.需要规划.执行和控制 D.都是工作 |
| 【单选题】： |
| 第6题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润（） A.$10000 B.$15000 C.$0 D.$5000 |
| 【单选题】： |
| 第7题：问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于（） A.沟通规划 B.信息发布 C.绩效报告 D.干系人管理 |
| 【单选题】： |
| 第8题：您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移（） A.违反合同 B.承担损失 C.利用外部储备 D.向保险公司提出索赔 |
| 【单选题】： |
| 第9题：作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析（） A.询价 B.采购规划 C.竞争投标 D.合同管理 |
| 【单选题】： |
| 第10题：矩阵型组织中有以下优势，除了 A.项目经理便于管理 B.成员专业技能发展 C.资源有效利用 D.双重汇报关系 |
| 【单选题】： |