软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2015-10-30) |
第1题:风险管理的适当程序包括() A.识别.量化.制订对策和控制 B.识别.规划.控制和评估 C.要素识别.缓解.管理和对策 D.量化.回避.接受和缓解 |
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第2题:有关标准和规章制度的说法都正确,除了() A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性 B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则,并由公认机构批准的文件 C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守 D.规章制度是政府机构施加的要求 |
【单选题】: |
第3题:以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准,除了() A.客户的反馈意见 B.工作分解结构 C.工作分解结构词典 D.项目范围说明书 |
【单选题】: |
第4题:沟通模型的四个部分是什么() A.发送.接受.解码和了解 B.发送者.消息.媒介和接收者 C.沟通者.消息.接收者和解码器 D.沟通.传送.接收和了解 |
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第5题:利用何种方法计算预期货币价值() A.风险事件概率及影响 B.契机方法。 C.蒙特卡罗分析。 D.专家判断和分析。 |
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第6题:移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当() A.模仿这些信息的内容 B.探查并评估这些内容 C.评估这些内容,然后提出建议 D.改述这些内容并反映其情绪 |
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第7题:项目生命期和产品生命期的区别是() A.两者的含义几乎是一致的 B.产品生命期被视为项目生命期的一部分 C.项目生命期被视为产品生命期的一部分 D.两者没有任何关系 |
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第8题:制定风险应对计划是为了() A.采取措施识别项目风险。 B.制定对付风险事件的策略。 C.制定以前项目风险清单。 D.制定量化项目内风险的衡量标准。 |
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第9题:制定详细的范围描述是在() A.活动界定 B.范围界定 C.制作WBS D.活动排序 |
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第10题:出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项,除了() A.为利害关系者创造利益。 B.动员人员.统一意志 C.调动与鼓舞 D.确定方向 |
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