软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2015-11-2) |
第1题:项目阶段是以下哪一项的其中一部分() A.管理计划 B.项目生命周期 C.项目交付成果 D.项目控制系统 |
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第2题:下列有关项目环境的分类都正确,除了() A.文化与社会环境 B.国际与政治环境 C.自然环境 D.组织内的人际关系环境 |
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第3题:你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法() A.不适合,因为这个项目需要的结果是持续的 B.不适合要建造的产品 C.认为项目团队将比本项目要长寿 D.不适合,因为这个项目不是在短期内就可以完成的 |
【单选题】: |
第4题:有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了() A.项目管理知识体系 B.应用领域知识.标准与规章制度 C.以项目为手段对日常运作进行管理 D.处理人际关系技能 |
【单选题】: |
第5题:项目联系人和项目协调员的区别在于() A.项目联系人的权力小于项目协调员 B.项目联系人具有一定的权力 C.项目协调员不能直接面对高层管理者 D.项目联系人主要出现在矩阵型组织中 |
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第6题:下列哪一项关于合同类型的说法是正确的() A. 固定价格合同给买方提供最高的潜在风险 B.成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险 C. 固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的 D.总价合同给卖方提供最高的潜在风险 |
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第7题:在一个计算机系统项目中,某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误,项目经理应() A.实行合同罚款。 B.评估延误和确定备选方案。 C.查找替代供应商。 D.延迟项目直到计算机供应商赶上进度。 |
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第8题:以下全都是资源选择的工具和技巧,除了() A.加权系统 B.筛选系统 C.独立估计 D.组织政策 |
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第9题:把工作分解结构中的各元素分解得更细,用于 () A.进度计划 B.估算成本和进度 C.进度控制 D.成本控制 |
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第10题:一个紧密矩阵是() A. 一个平衡矩阵组织 B. 所有的项目组成员都集中在一个地方 C. 职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告 |
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