软件水平习题练习

软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2015-11-6)
1题:你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求()
A、外部事件
B、确定产品范围过程中的错误或疏漏
C、增值性的变更(增加项目价值)
D、确定项目范围过程中的错误或疏漏
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2题:你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。这是你组织的什么要求()
A、项目计划方法
B、项目执行方法
C、项目管理信息系统
D、项目经验积累
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3题:在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为()
A、权力
B、合法的权力
C、领导
D、影响
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4题:项目控制最重要的因素是()
A、管理向上负责
B、对资源负责
C、需求清晰
D、充足的管理资源
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5题:以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征()
A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域
B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上
C、执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。
D、执行和控制过程各仅有一个核心过程
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6题:范围估计时不用考虑以下哪项()
A、费用超支发生的可能性
B、处于底线重要性的风险和机会
C、在一定置信区间的或有事项
D、影响估计的特殊风险事情
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7题:职能组织的主要的一个缺点是()
A、对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会
B、没有单个人直接地对整个项目负责
C、没有建立好沟通渠道
D、预算和成本控制的困难
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8题:将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()
A、回避或撤退
B、竞争或逼迫
C、调停或消除
D、妥协
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9题:在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高()
A、 水平1
B、 水平2
C、 水平3
D、 水平5
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10题:WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为()
A、提供有关项目目标的信息
B、它可以界定项目目标的信息
C、它可以界定所有项目基线
D、它可以提供有关范围执行情况的信息
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