软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2015-11-6) |
第1题:你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求() A、外部事件 B、确定产品范围过程中的错误或疏漏 C、增值性的变更(增加项目价值) D、确定项目范围过程中的错误或疏漏 |
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第2题:你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。这是你组织的什么要求() A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累 |
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第3题:在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为() A、权力 B、合法的权力 C、领导 D、影响 |
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第4题:项目控制最重要的因素是() A、管理向上负责 B、对资源负责 C、需求清晰 D、充足的管理资源 |
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第5题:以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征() A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域 B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上 C、执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。 D、执行和控制过程各仅有一个核心过程 |
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第6题:范围估计时不用考虑以下哪项() A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险和机会 C、在一定置信区间的或有事项 D、影响估计的特殊风险事情 |
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第7题:职能组织的主要的一个缺点是() A、对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会 B、没有单个人直接地对整个项目负责 C、没有建立好沟通渠道 D、预算和成本控制的困难 |
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第8题:将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是() A、回避或撤退 B、竞争或逼迫 C、调停或消除 D、妥协 |
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第9题:在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高() A、 水平1 B、 水平2 C、 水平3 D、 水平5 |
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第10题:WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为() A、提供有关项目目标的信息 B、它可以界定项目目标的信息 C、它可以界定所有项目基线 D、它可以提供有关范围执行情况的信息 |
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