软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2015-11-6) |
第1题:项目阶段是以下哪一项的其中一部分() A.管理计划 B.项目生命周期 C.项目交付成果 D.项目控制系统 |
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第2题:以下关于项目的说法都正确,除了() A.项目就是为了维持经营,确定一组目标 B.项目发生在组织中的所有层次上 C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动 D.项目可以由一个人组成 |
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第3题:风险管理的适当程序包括() A.识别.量化.制订对策和控制 B.识别.规划.控制和评估 C.要素识别.缓解.管理和对策 D.量化.回避.接受和缓解 |
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第4题:细分主要的项目可交付成果称作() A.活动界定 B.范围界定 C.制作 WBS D.活动排序 |
【单选题】: |
第5题:管理一个项目包括以下内容,除了() A.识别要求 B.确定清楚而又能实现的目标 C.权衡质量.范围.时间和费用的要求 D.制定符合项目经理期望的计划和说明书 |
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第6题:出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项,除了() A.为利害关系者创造利益。 B.动员人员.统一意志 C.调动与鼓舞 D.确定方向 |
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第7题:控制帐目(Control Account)主要用于 () A.分配给项目各单元的资源 B.总帐 C.工作分解结构中的各元素 D.分帐 |
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第8题:有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了() A.明确的需求定义。 B.范围变更控制。 C.及时的进度报告信息。 D.成本支出报告。 |
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第9题:在沟通管理中,通过心灵或感官的吸收过程是() A.接收 B.解码 C.了解 D.理解 |
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第10题:一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织() A.项目型组织 B.紧密矩阵组织 C.平衡矩阵组织 D.职能型组织 |
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