| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2015-11-19） |
| 第1题：下列都是详细范围说明书编制的基础，除了（） A.主要可交付成果 B.假设和制约因素 C.初步范围说明书 D.范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续.不继续”决定 A.项目制定 B.可行性 C.设计与分析 D.规划与设计 |
| 【单选题】： |
| 第3题：工作分解结构图应该被细化到（） A.子项目。 B.项目办公室所决定的层面。 C.可为足够估算的层面。 D.成本中心层面。 |
| 【单选题】： |
| 第4题：样板除了用在制作工作分解结构之外，还出现在范围管理哪个过程的工具中（） A.范围规划 B.范围定义 C.制定 WBS D.范围核实 |
| 【单选题】： |
| 第5题：范围界定中的工具除了产品分析.专家判断.利害关系者分析外，还包括（） A.样板.表格与标准 B.检查 C.头脑风暴法 D.偏差分析 |
| 【单选题】： |
| 第6题：以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了（） A.客户的反馈意见 B.工作分解结构 C.工作分解结构词典 D.项目范围说明书 |
| 【单选题】： |
| 第7题：以下关于项目特征的说法都正确，除了（） A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C.渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D.渐进明细的结果常常会导致范围渐变 |
| 【单选题】： |
| 第8题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润（） A.$10000 B.$15000 C.$0 D.$5000 |
| 【单选题】： |
| 第9题：项目联系人和项目协调员的区别在于（） A.项目联系人的权力小于项目协调员 B.项目联系人具有一定的权力 C.项目协调员不能直接面对高层管理者 D.项目联系人主要出现在矩阵型组织中 |
| 【单选题】： |
| 第10题：移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当（） A.模仿这些信息的内容 B.探查并评估这些内容 C.评估这些内容，然后提出建议 D.改述这些内容并反映其情绪 |
| 【单选题】： |