软件水平考试信息系统管理工程师易错题(2015-11-23) |
第1题:以下所有关于工作分解结构的说明均正确,除了() A.它是一种计划工具。 B.它是一个面向成果和项目要素分类。 C.它是一组工作包。 D.它是一种进度计划制订方法。 |
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第2题:管理应急储备(Management Contingency Reserve)是() A.处理已知的未知事件 B.项目经理可以自由使用的估算费用 C.不是费用基准的一部分 D.不包含在项目预算内 |
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第3题:在实施项目时间管理的六个过程前,有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成,是() A.里程碑清单 B.总体项目时间 C.进度管理计划 D.进度基准 |
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第4题:以下关于类比估算的说法都正确,除了() A.用于以往的项目实质相似,而不是表面上相似 B.进行估算的个人或集体具有所需的知识 C.类比估算是一种专家判断 D.类比估算的费用通常低于其他方法,其精确度也较高 |
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第5题:集中办公的说法都正确,除了() A.虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率 B.集中办公可以是临时性,也可贯穿项目始终 C.集中办公可以培养项目团队的集体感 D.集中办公地点也称为作战室 |
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第6题:确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入() A.制定项目管理计划 B.监控项目工作过程 C.整体变更控制 D.指导与管理项目执行 |
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第7题:利害关系人分析属于哪个过程的工具() A.范围规划 B.范围定义 C.范围核实 D.范围控制 |
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第8题:以下说法都正确,除了() A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。 B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础 C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。 D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下,但在工作包以上的工作分解结构组成部分 |
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第9题:下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了() A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B. PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C. PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D. PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准 |
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第10题:跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是() A.项目团队组建 B.项目团队建设 C.项目团队管理 D.项目团队考核 |
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