| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2015-11-23） |
| 第1题：以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用（） A.项目批准书。 B.设计规格。 C.项目流程图。 D.工作分解结构。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：以下关于项目的说法都正确，除了（） A.项目就是为了维持经营，确定一组目标 B.项目发生在组织中的所有层次上 C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动 D.项目可以由一个人组成 |
| 【单选题】： |
| 第3题：一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织（） A.项目型组织 B.紧密矩阵组织 C.平衡矩阵组织 D.职能型组织 |
| 【单选题】： |
| 第4题：为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持，您应（） A.在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯 B.定期向您的赞助人通报最新资讯 C.向您的赞助人表明您的关切 D.向您的组员询问如何获得所需的支持 |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下哪一项最能表现某个项目的特征（） A.运用进度计划技巧 B.整合范围与成本 C.确定期限 D.利用网络进行跟踪 |
| 【单选题】： |
| 第6题：以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（） A.由人来作 B.受制于有限的资源和时间 C.需要规划.执行和控制 D.都是工作 |
| 【单选题】： |
| 第7题：出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了（） A.为利害关系者创造利益。 B.动员人员.统一意志 C.调动与鼓舞 D.确定方向 |
| 【单选题】： |
| 第8题：一个紧密矩阵是（） A. 一个平衡矩阵组织 B. 所有的项目组成员都集中在一个地方 C. 职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告 |
| 【单选题】： |
| 第9题：你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（） A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B.不适合要建造的产品 C.认为项目团队将比本项目要长寿 D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 |
| 【单选题】： |
| 第10题：作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析（） A.询价 B.采购规划 C.竞争投标 D.合同管理 |
| 【单选题】： |