| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2015-11-26） |
| 第1题：项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便（） A、 项目经理和业主 B、 项目团队计划小组 C、 项目业主和项目支持者 D、 项目干系人 |
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| 第2题：项目综合是指（） A、让队伍成员熟悉项目 B、将项目的各个部分综合为一个整体 C、将项目各部分综合为一个大型项目 D、将所有队伍成员凝聚为一个团队 |
| 【单选题】： |
| 第3题：范围核实将（） A、提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目 B、是项目交付客户前的最后一项工作 C、记录项目所产出的产品或服务的主要特性 D、不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性 |
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| 第4题：你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须（） A、具有关于产品的适当技术和知识; B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员; C、拥有自动化的项目管理信息系统; D、每周举行一次项目进展评估会议。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)（） A、不论大小的所有项目 B、大项目 C、具有正式配置管理系统的项目 D、变更控制系统的成本可以调整的项目 |
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| 第6题：在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。 A、自尊 B、归属 C、自我实现 D、安全 |
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| 第7题：组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性（） A、职权明确的渠道 B、角色冲突争斗 C、信任 D、认识了解团队 |
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| 第8题：进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了（） A、成本-效果 B、容易达成绩效 C、技术的能力 D、内部的回报率 |
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| 第9题：以下各因素对小组建设影响最小的是（） A、对项目概念的错误认识 B、高层管理层不支持 C、遇到困难的项目 D、对项目小组成员的补偿 |
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| 第10题：如果成本变更与工期变更相同，则（） A、成本变更因工期变更而起 B、变更将对项目有利 C、项目变更易纠正 D、从项目实施起，劳动效率已提高 |
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