软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2015-11-26) |
第1题:制定详细的范围描述是在() A.活动界定 B.范围界定 C.制作WBS D.活动排序 |
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第2题:在以下情形需要修订工作分解结构() A.分配了额外资源 B.定义了新的项目产品成果 C.项目限制因素被改变 D.定义了的依赖关系 |
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第3题:管理一个项目包括以下内容,除了() A.识别要求 B.确定清楚而又能实现的目标 C.权衡质量.范围.时间和费用的要求 D.制定符合项目经理期望的计划和说明书 |
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第4题:利用何种方法计算预期货币价值() A.风险事件概率及影响 B.契机方法。 C.蒙特卡罗分析。 D.专家判断和分析。 |
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第5题:样板除了用在制作工作分解结构之外,还出现在范围管理哪个过程的工具中() A.范围规划 B.范围定义 C.制定 WBS D.范围核实 |
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第6题:以下都是处理人际关系的技能,除了() A.对组织施加影响 B.领导和激励 C.人事管理.补偿和福利 D.谈判与冲突管理 |
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第7题:复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理() A.多重项目经理人。 B.职能组织结构 C.强矩阵组织结构。 D.强有力的传统经理人 |
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第8题:某一承包商的交付成果已延误了三十天,来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……() A.识别。(Identification) B.缓解。(Mitigation) C.模拟。(Simulation) D.评估。(Assessment) |
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第9题:接收者基于以下所有来过滤消息,除了() A.文化 B.语意 C.距离 D.知识 |
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第10题:工作分解结构图应该被细化到() A.子项目。 B.项目办公室所决定的层面。 C.可为足够估算的层面。 D.成本中心层面。 |
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