软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2015-12-1) |
第1题:在以下情形需要修订工作分解结构() A.分配了额外资源 B.定义了新的项目产品成果 C.项目限制因素被改变 D.定义了的依赖关系 |
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第2题:分解过程这一方法是用于建立() A.网络图 B.关键路径方法图 C.变量分析 D.工作分解结构图 |
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第3题:状态审查会是() A.项目团队管理的工具 B.绩效报告的工具 C.干系人管理的工具 D.质量控制的工具 |
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第4题:项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了() A.有一个作战室 B.成为一个好的沟通阻碍者 C.成为一个沟通联络者 D.主持有效的会议 |
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第5题:制定风险应对计划是为了() A.采取措施识别项目风险。 B.制定对付风险事件的策略。 C.制定以前项目风险清单。 D.制定量化项目内风险的衡量标准。 |
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第6题:为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持,您应() A.在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯 B.定期向您的赞助人通报最新资讯 C.向您的赞助人表明您的关切 D.向您的组员询问如何获得所需的支持 |
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第7题:在什么组织结构中,项目人员在项目快要结束时最忧虑() A.项目型 B.平衡矩阵型 C.职能型 D.弱矩阵 |
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第8题:有关标准和规章制度的说法都正确,除了() A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性 B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则,并由公认机构批准的文件 C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守 D.规章制度是政府机构施加的要求 |
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第9题:制定详细的范围描述是在() A.活动界定 B.范围界定 C.制作WBS D.活动排序 |
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第10题:何时最适合采用德尔菲技术() A.模拟模型非常复杂。 B.历史数据丰富。 C.算法是试算性的。 D.探索集体知识。 |
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