软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2015-12-8) |
第1题:达到客户满意度关键活动是定义() A.业务用途。 B.需求。 C.产品的规格。 D.变更控制 |
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第2题:渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来() A.范围规划 B.范围定义 C.范围变更 D.项目计划执行 |
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第3题:在下列情况下,项目目标得以明确() A.由最高管理层进行沟通 B.由项目团队成员制定和沟通 C.可以量化 D.散发到所有的项目利害关系者 |
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第4题:下列都是 Program的正确说法,除了() A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目 B.报刊杂志的出版工作是 Program C.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务 D.Program中包括项目,但不包括日常运作 |
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第5题:以下关于项目特征的说法都正确,除了() A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C.渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D.渐进明细的结果常常会导致范围渐变 |
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第6题:某一承包商的交付成果已延误了三十天,来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……() A.识别。(Identification) B.缓解。(Mitigation) C.模拟。(Simulation) D.评估。(Assessment) |
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第7题:有关标准和规章制度的说法都正确,除了() A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性 B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则,并由公认机构批准的文件 C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守 D.规章制度是政府机构施加的要求 |
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第8题:移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当() A.模仿这些信息的内容 B.探查并评估这些内容 C.评估这些内容,然后提出建议 D.改述这些内容并反映其情绪 |
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第9题:复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理() A.多重项目经理人。 B.职能组织结构 C.强矩阵组织结构。 D.强有力的传统经理人 |
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第10题:一个紧密矩阵是() A. 一个平衡矩阵组织 B. 所有的项目组成员都集中在一个地方 C. 职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告 |
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