| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2015-12-9） |
| 第1题：控制帐目(Control Account)主要用于 （） A.分配给项目各单元的资源 B.总帐 C.工作分解结构中的各元素 D.分帐 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目联系人和项目协调员的区别在于（） A.项目联系人的权力小于项目协调员 B.项目联系人具有一定的权力 C.项目协调员不能直接面对高层管理者 D.项目联系人主要出现在矩阵型组织中 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续.不继续”决定 A.项目制定 B.可行性 C.设计与分析 D.规划与设计 |
| 【单选题】： |
| 第4题：下列都是 Program的正确说法，除了（） A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目 B.报刊杂志的出版工作是 Program C.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务 D.Program中包括项目，但不包括日常运作 |
| 【单选题】： |
| 第5题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（） A.增加应付潜在问题的管理准备金。 B.查明潜在风险及其概率。 C.增加现场的资源。 D.调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第6题：顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构.变更请求.范围管理计划以及（） A.绩效报告 B.职责矩阵 C.帕累托图表 D.蒙特卡罗模拟法 |
| 【单选题】： |
| 第7题：以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用（） A.项目批准书。 B.设计规格。 C.项目流程图。 D.工作分解结构。 |
| 【单选题】： |
| 第8题：达到客户满意度关键活动是定义（） A.业务用途。 B.需求。 C.产品的规格。 D.变更控制 |
| 【单选题】： |
| 第9题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润（） A.$10000 B.$15000 C.$0 D.$5000 |
| 【单选题】： |
| 第10题：项目管理中的“三重制约”是，除了（） A.质量 B.时间 C.成本 D.范围 |
| 【单选题】： |