| 软件水平考试系统集成项目管理工程师每日一练（2015-12-11） |
| 第1题：上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（） A、项目范围说明 B、工作分解包 C、项目计划(规划) D、项目范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求（） A、外部事件 B、确定产品范围过程中的错误或疏漏 C、增值性的变更（增加项目价值） D、确定项目范围过程中的错误或疏漏 |
| 【单选题】： |
| 第3题：范围说明书很重要，因为它（） A、为制定未来项目的决策提供了依据 B、供了项目的简洁概要 C、项目利害关系者批准了项目 D、供衡量项目成本的标准 |
| 【单选题】： |
| 第4题：范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了（） A、 项目经理和项目团队 B、 实施项目的利益 C、 项目目标和交付物 D、 详细的产品特性 |
| 【单选题】： |
| 第5题：能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（） A、 项目章程 B、 项目计划 C、 进程报告 D、 范围变更控制流程 |
| 【单选题】： |
| 第6题：适当的范围管理将有助于确保（） A、项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作 B、批准范围基准计划 C、制定和批准项目章程 D、批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持 |
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| 第7题：工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么（） A、质量检验标识符 B、会计科目表 C、项目活动编码 D、帐目编码 |
| 【单选题】： |
| 第8题：你的某些小组成员不断发生口角，缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法，品尝美酒，意见调停和温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是（） A、改善小组工作业绩 B、提高士气 C、提高质量 D、提高个人绩效 |
| 【单选题】： |
| 第9题：如果成本变更与工期变更相同，则（） A、成本变更因工期变更而起 B、变更将对项目有利 C、项目变更易纠正 D、从项目实施起，劳动效率已提高 |
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| 第10题：范围估计时不用考虑以下哪项（） A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险和机会 C、在一定置信区间的或有事项 D、影响估计的特殊风险事情 |
| 【单选题】： |