| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2015-12-15） |
| 第1题：一个成本加奖励费合同(CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润（） A.$31000 B.$19000 C.$55000 D.$40000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目生命期和产品生命期的区别是（） A.两者的含义几乎是一致的 B.产品生命期被视为项目生命期的一部分 C.项目生命期被视为产品生命期的一部分 D.两者没有任何关系 |
| 【单选题】： |
| 第3题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（） A.增加应付潜在问题的管理准备金。 B.查明潜在风险及其概率。 C.增加现场的资源。 D.调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第4题：细分主要的项目可交付成果称作（） A.活动界定 B.范围界定 C.制作 WBS D.活动排序 |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了（） A.客户的反馈意见 B.工作分解结构 C.工作分解结构词典 D.项目范围说明书 |
| 【单选题】： |
| 第6题：项目的一个实例是（） A.管理一个公司 B.生产一种新的计算机 C.提供一种技术支持 D.实施一种全新的经营程序或流程 |
| 【单选题】： |
| 第7题：在以下情形需要修订工作分解结构（） A.分配了额外资源 B.定义了新的项目产品成果 C.项目限制因素被改变 D.定义了的依赖关系 |
| 【单选题】： |
| 第8题：风险管理的适当程序包括（） A.识别.量化.制订对策和控制 B.识别.规划.控制和评估 C.要素识别.缓解.管理和对策 D.量化.回避.接受和缓解 |
| 【单选题】： |
| 第9题：一个紧密矩阵是（） A. 一个平衡矩阵组织 B. 所有的项目组成员都集中在一个地方 C. 职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告 |
| 【单选题】： |
| 第10题：渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来（） A.范围规划 B.范围定义 C.范围变更 D.项目计划执行 |
| 【单选题】： |