| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2015-12-17） |
| 第1题：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该（） A、参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你的某些小组成员不断发生口角，缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法，品尝美酒，意见调停和温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是（） A、改善小组工作业绩 B、提高士气 C、提高质量 D、提高个人绩效 |
| 【单选题】： |
| 第3题：上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（） A、项目范围说明 B、工作分解包 C、项目计划(规划) D、项目范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第4题：WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为（） A、提供有关项目目标的信息 B、它可以界定项目目标的信息 C、它可以界定所有项目基线 D、它可以提供有关范围执行情况的信息 |
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| 第5题：测定绩效的方法对总体变更控制是有用的，因为它能（） A、帮助说明项目状况 B、测定项目总体进展 C、对项目信息进行总结，向关系人报告 D、帮助评估计划偏差是否需要纠正 |
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| 第6题：能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（） A、 项目章程 B、 项目计划 C、 进程报告 D、 范围变更控制流程 |
| 【单选题】： |
| 第7题：你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法（） A、退让 B、淡化争议 C、分辨对错，解决问题 D、妥协 |
| 【单选题】： |
| 第8题：项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了（） A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任 |
| 【单选题】： |
| 第9题：适当的范围管理将有助于确保（） A、项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作 B、批准范围基准计划 C、制定和批准项目章程 D、批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持 |
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| 第10题：你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征（） A、产品描述 B、产品分析 C、分解 D、配置管理 |
| 【单选题】： |