| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2015-12-18） |
| 第1题：德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是（） A.为决策者提供图表式的一系列决策选择 B.明确特定变量出现的概率 C.减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响 D.有助于将决策对风险的态度考虑进去 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是（） A.接收 B.解码 C.了解 D.理解 |
| 【单选题】： |
| 第3题：下列哪一项关于合同类型的说法是正确的（） A. 固定价格合同给买方提供最高的潜在风险 B.成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险 C. 固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的 D.总价合同给卖方提供最高的潜在风险 |
| 【单选题】： |
| 第4题：某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……（） A.识别。(Identification) B.缓解。(Mitigation) C.模拟。(Simulation) D.评估。(Assessment) |
| 【单选题】： |
| 第5题：有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（） A.项目管理知识体系 B.应用领域知识.标准与规章制度 C.以项目为手段对日常运作进行管理 D.处理人际关系技能 |
| 【单选题】： |
| 第6题：以下关于项目管理的说法都正确，除了（） A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险 B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响 C.项目经理是负责实现项目目标的个人 D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目 |
| 【单选题】： |
| 第7题：一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000 的估计成本，并同意成本的 10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少（） A.$143000 B.$142000 C.$140000 D.$132000 |
| 【单选题】： |
| 第8题：为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持，您应（） A.在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯 B.定期向您的赞助人通报最新资讯 C.向您的赞助人表明您的关切 D.向您的组员询问如何获得所需的支持 |
| 【单选题】： |
| 第9题：以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了（） A.知识 B.风险 C.技术 D.手段 |
| 【单选题】： |
| 第10题：在何种项目过程组中不确定因素最高（） A.控制 B.执行 C.规划 D.启动 |
| 【单选题】： |