软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2015-12-18) |
第1题:除了哪项以外均为班子建设的技术() A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系 B、奖励和认可制度 C、启动会议 D、由项目经理调和班子的冲突 |
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第2题:在项目生命周期哪一阶段,项目的不确定性最大() A、 项目执行 B、 项目规划 C、 项目收尾 D、 项目审定 |
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第3题:你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。这是你组织的什么要求() A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累 |
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第4题:在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高() A、 水平1 B、 水平2 C、 水平3 D、 水平5 |
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第5题:你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法() A、退让 B、淡化争议 C、分辨对错,解决问题 D、妥协 |
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第6题:下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)() A、不论大小的所有项目 B、大项目 C、具有正式配置管理系统的项目 D、变更控制系统的成本可以调整的项目 |
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第7题:项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便() A、 项目经理和业主 B、 项目团队计划小组 C、 项目业主和项目支持者 D、 项目干系人 |
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第8题:范围说明书很重要,因为它() A、为制定未来项目的决策提供了依据 B、供了项目的简洁概要 C、项目利害关系者批准了项目 D、供衡量项目成本的标准 |
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第9题:范围核实将() A、提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目 B、是项目交付客户前的最后一项工作 C、记录项目所产出的产品或服务的主要特性 D、不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性 |
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第10题:你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实() A、项目章程总是包含成本和时间估算 B、项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求 C、项目章程认可和承认项目的存在 D、项目章程承诺向项目提供组织资源 |
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