| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2015-12-21） |
| 第1题：组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性（） A、职权明确的渠道 B、角色冲突争斗 C、信任 D、认识了解团队 |
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| 第2题：项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便（） A、 项目经理和业主 B、 项目团队计划小组 C、 项目业主和项目支持者 D、 项目干系人 |
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| 第3题：项目控制最重要的因素是（） A、管理向上负责 B、对资源负责 C、需求清晰 D、充足的管理资源 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求（） A、外部事件 B、确定产品范围过程中的错误或疏漏 C、增值性的变更（增加项目价值） D、确定项目范围过程中的错误或疏漏 |
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| 第5题：在组织图中的虚点线意味着（） A、关系的存在与否取决于组织的性质 B、当图表被完成时,关系还没有被完全地定义 C、非正式的权限与责任的关系 D、独特的而且清楚地定义的关系 |
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| 第6题：职能组织的主要的一个缺点是（） A、对于项目员工，没有事业生涯连续性和缺乏机会 B、没有单个人直接地对整个项目负责 C、没有建立好沟通渠道 D、预算和成本控制的困难 |
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| 第7题：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该（） A、参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 |
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| 第8题：以下各因素对小组建设影响最小的是（） A、对项目概念的错误认识 B、高层管理层不支持 C、遇到困难的项目 D、对项目小组成员的补偿 |
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| 第9题：你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行（） A、组建/风暴/磨合/规范和运转 B、风暴/磨合/规范/组建和运转 C、规范/风暴/磨合/组建和运转 D、组建/规范/风暴/磨合和运转 |
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| 第10题：在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大（） A、 项目执行 B、 项目规划 C、 项目收尾 D、 项目审定 |
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