软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2016-1-13) |
第1题:样板除了用在制作工作分解结构之外,还出现在范围管理哪个过程的工具中() A.范围规划 B.范围定义 C.制定 WBS D.范围核实 |
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第2题:达到客户满意度关键活动是定义() A.业务用途。 B.需求。 C.产品的规格。 D.变更控制 |
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第3题:下列有关项目环境的分类都正确,除了() A.文化与社会环境 B.国际与政治环境 C.自然环境 D.组织内的人际关系环境 |
【单选题】: |
第4题:项目发起人对项目范围.质量.时间和成本具有最大的影响力是在() A.概念阶段 B.开发阶段。 C.执行阶段 D.结束阶段 |
【单选题】: |
第5题:德尔菲技术是特别有用的风险识别方法,目的是() A.为决策者提供图表式的一系列决策选择 B.明确特定变量出现的概率 C.减少分析过程中的偏见,防止任何人对分析结果施加不正当的影响 D.有助于将决策对风险的态度考虑进去 |
【单选题】: |
第6题:你来建设污水处理厂, 日常规测试显示水中有污染物, 但造成了人体得病的可能性甚小,作为项目经理你将() A.通知公众,进行细致的化验来确定问题的严重程度 B.不采取任何行动,因为除了对幼儿和长者有此危害以外,致病可能很低 C.告诉公众没有问题,除了幼儿和长者需把水烧开用 D.教育公众有关污水处理的先进技术,引进的作用和安全记录 |
【单选题】: |
第7题:大部分项目预算都在( )阶段被花费掉 A.项目计划 B.项目执行 C.项目控制 D.项目启动 |
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第8题:为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持,您应() A.在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯 B.定期向您的赞助人通报最新资讯 C.向您的赞助人表明您的关切 D.向您的组员询问如何获得所需的支持 |
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第9题:一个紧密矩阵是() A. 一个平衡矩阵组织 B. 所有的项目组成员都集中在一个地方 C. 职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告 |
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第10题:在下列情况下,项目目标得以明确() A.由最高管理层进行沟通 B.由项目团队成员制定和沟通 C.可以量化 D.散发到所有的项目利害关系者 |
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