| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2016-1-14） |
| 第1题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润（） A.$10000 B.$15000 C.$21000 D.$5000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构.变更请求.范围管理计划以及（） A.绩效报告 B.职责矩阵 C.帕累托图表 D.蒙特卡罗模拟法 |
| 【单选题】： |
| 第3题：细分主要的项目可交付成果称作（） A.活动界定 B.范围界定 C.制作 WBS D.活动排序 |
| 【单选题】： |
| 第4题：把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于 （） A.进度计划 B.估算成本和进度 C.进度控制 D.成本控制 |
| 【单选题】： |
| 第5题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润（） A.$10000 B.$15000 C.$0 D.$5000 |
| 【单选题】： |
| 第6题：有关项目生命周期的说法都正确，除了（） A.项目阶段一般按顺序首尾衔接 B.人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降 C.项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强 D.变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增 |
| 【单选题】： |
| 第7题：作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析（） A.询价 B.采购规划 C.竞争投标 D.合同管理 |
| 【单选题】： |
| 第8题：以下全都是资源选择的工具和技巧，除了（） A.加权系统 B.筛选系统 C.独立估计 D.组织政策 |
| 【单选题】： |
| 第9题：下列都是 Program的正确说法，除了（） A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目 B.报刊杂志的出版工作是 Program C.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务 D.Program中包括项目，但不包括日常运作 |
| 【单选题】： |
| 第10题：在何种项目过程组中不确定因素最高（） A.控制 B.执行 C.规划 D.启动 |
| 【单选题】： |