| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2016-1-15） |
| 第1题：沟通模型的四个部分是什么（） A.发送.接受.解码和了解 B.发送者.消息.媒介和接收者 C.沟通者.消息.接收者和解码器 D.沟通.传送.接收和了解 |
| 【单选题】： |
| 第2题：接收者基于以下所有来过滤消息，除了（） A.文化 B.语意 C.距离 D.知识 |
| 【单选题】： |
| 第3题：制定风险应对计划是为了（） A.采取措施识别项目风险。 B.制定对付风险事件的策略。 C.制定以前项目风险清单。 D.制定量化项目内风险的衡量标准。 |
| 【单选题】： |
| 第4题：赞助人为项目提供以下哪一项（） A.合同定义 B.范围 C.资金来源 D.风险管理 |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下都是矩阵组织中经常出现的问题，除了（） A.模糊不清和角色冲突。 B.权力平衡(权力斗争) C.资源使用率低。 D.优先权冲突 |
| 【单选题】： |
| 第6题：项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了（） A.有一个作战室 B.成为一个好的沟通阻碍者 C.成为一个沟通联络者 D.主持有效的会议 |
| 【单选题】： |
| 第7题：以下关于项目特征的说法都正确，除了（） A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C.渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D.渐进明细的结果常常会导致范围渐变 |
| 【单选题】： |
| 第8题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润（） A.$10000 B.$15000 C.$0 D.$5000 |
| 【单选题】： |
| 第9题：在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应（） A.实行合同罚款。 B.评估延误和确定备选方案。 C.查找替代供应商。 D.延迟项目直到计算机供应商赶上进度。 |
| 【单选题】： |
| 第10题：矩阵型组织中有以下优势，除了 A.项目经理便于管理 B.成员专业技能发展 C.资源有效利用 D.双重汇报关系 |
| 【单选题】： |