| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2016-1-15） |
| 第1题：在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为（） A、权力 B、合法的权力 C、领导 D、影响 |
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| 第2题：在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。 A、自尊 B、归属 C、自我实现 D、安全 |
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| 第3题：在组织图中的虚点线意味着（） A、关系的存在与否取决于组织的性质 B、当图表被完成时,关系还没有被完全地定义 C、非正式的权限与责任的关系 D、独特的而且清楚地定义的关系 |
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| 第4题：组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性（） A、职权明确的渠道 B、角色冲突争斗 C、信任 D、认识了解团队 |
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| 第5题：当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险（） A、造就一位强有力的项目经理 B、把一位专家转变成一位全能家 C、形成技术上不健全的团队 D、满足其他人的需要 |
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| 第6题：项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了（） A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任 |
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| 第7题：项目综合是指（） A、让队伍成员熟悉项目 B、将项目的各个部分综合为一个整体 C、将项目各部分综合为一个大型项目 D、将所有队伍成员凝聚为一个团队 |
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| 第8题：职能组织的主要的一个缺点是（） A、对于项目员工，没有事业生涯连续性和缺乏机会 B、没有单个人直接地对整个项目负责 C、没有建立好沟通渠道 D、预算和成本控制的困难 |
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| 第9题：事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（） A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息 B、充分准备各种图表 C、使用仅表明本周信息的进度图表 D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料 |
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| 第10题：你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为（） A、工作说明 B、合同范围说明 C、项目章程 D、合同 |
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