软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2016-1-19) |
第1题:管理一个项目包括以下内容,除了() A.识别要求 B.确定清楚而又能实现的目标 C.权衡质量.范围.时间和费用的要求 D.制定符合项目经理期望的计划和说明书 |
【单选题】: |
第2题:在以下情形需要修订工作分解结构() A.分配了额外资源 B.定义了新的项目产品成果 C.项目限制因素被改变 D.定义了的依赖关系 |
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第3题:某一承包商的交付成果已延误了三十天,来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……() A.识别。(Identification) B.缓解。(Mitigation) C.模拟。(Simulation) D.评估。(Assessment) |
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第4题:项目的一个实例是() A.管理一个公司 B.生产一种新的计算机 C.提供一种技术支持 D.实施一种全新的经营程序或流程 |
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第5题:以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准,除了() A.客户的反馈意见 B.工作分解结构 C.工作分解结构词典 D.项目范围说明书 |
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第6题:把工作分解结构中的各元素分解得更细,用于 () A.进度计划 B.估算成本和进度 C.进度控制 D.成本控制 |
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第7题:范围说明书具有重要的意义,因为它() A.为将来的项目决策提供了基础。 B.提供了项目简要的说明。 C.为利害相关者审批项目。 D.为成本核算提供了标准。 |
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第8题:以下都是矩阵组织中经常出现的问题,除了() A.模糊不清和角色冲突。 B.权力平衡(权力斗争) C.资源使用率低。 D.优先权冲突 |
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第9题:德尔菲技术是特别有用的风险识别方法,目的是() A.为决策者提供图表式的一系列决策选择 B.明确特定变量出现的概率 C.减少分析过程中的偏见,防止任何人对分析结果施加不正当的影响 D.有助于将决策对风险的态度考虑进去 |
【单选题】: |
第10题:以下关于项目特征的说法都正确,除了() A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C.渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D.渐进明细的结果常常会导致范围渐变 |
【单选题】: |