| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2016-1-29） |
| 第1题：何时最适合采用德尔菲技术（） A.模拟模型非常复杂。 B.历史数据丰富。 C.算法是试算性的。 D.探索集体知识。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……（） A.识别。(Identification) B.缓解。(Mitigation) C.模拟。(Simulation) D.评估。(Assessment) |
| 【单选题】： |
| 第3题：以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用（） A.项目批准书。 B.设计规格。 C.项目流程图。 D.工作分解结构。 |
| 【单选题】： |
| 第4题：制定风险应对计划是为了（） A.采取措施识别项目风险。 B.制定对付风险事件的策略。 C.制定以前项目风险清单。 D.制定量化项目内风险的衡量标准。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：利用何种方法计算预期货币价值（） A.风险事件概率及影响 B.契机方法。 C.蒙特卡罗分析。 D.专家判断和分析。 |
| 【单选题】： |
| 第6题：风险管理的适当程序包括（） A.识别.量化.制订对策和控制 B.识别.规划.控制和评估 C.要素识别.缓解.管理和对策 D.量化.回避.接受和缓解 |
| 【单选题】： |
| 第7题：您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移（） A.违反合同 B.承担损失 C.利用外部储备 D.向保险公司提出索赔 |
| 【单选题】： |
| 第8题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（） A.增加应付潜在问题的管理准备金。 B.查明潜在风险及其概率。 C.增加现场的资源。 D.调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第9题：在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应（） A.实行合同罚款。 B.评估延误和确定备选方案。 C.查找替代供应商。 D.延迟项目直到计算机供应商赶上进度。 |
| 【单选题】： |
| 第10题：德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是（） A.为决策者提供图表式的一系列决策选择 B.明确特定变量出现的概率 C.减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响 D.有助于将决策对风险的态度考虑进去 |
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