| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2016-2-5） |
| 第1题：一旦签订，合同具有法律约束力，除非一方（） A.不愿实施此项工作 B.不能为其部分工作提供经费 C.违反法律 D.宣布它无效 |
| 【单选题】： |
| 第2题：以下全都是资源选择的工具和技巧，除了（） A.加权系统 B.筛选系统 C.独立估计 D.组织政策 |
| 【单选题】： |
| 第3题：作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析（） A.询价 B.采购规划 C.竞争投标 D.合同管理 |
| 【单选题】： |
| 第4题：一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000 的估计成本，并同意成本的 10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少（） A.$143000 B.$142000 C.$140000 D.$132000 |
| 【单选题】： |
| 第5题：下列哪一项关于合同类型的说法是正确的（） A. 固定价格合同给买方提供最高的潜在风险 B.成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险 C. 固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的 D.总价合同给卖方提供最高的潜在风险 |
| 【单选题】： |
| 第6题：一个成本加奖励费合同(CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润（） A.$31000 B.$19000 C.$55000 D.$40000 |
| 【单选题】： |
| 第7题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润（） A.$10000 B.$15000 C.$0 D.$5000 |
| 【单选题】： |
| 第8题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润（） A.$10000 B.$15000 C.$21000 D.$5000 |
| 【单选题】： |
| 第9题：你来建设污水处理厂， 日常规测试显示水中有污染物， 但造成了人体得病的可能性甚小，作为项目经理你将（） A.通知公众，进行细致的化验来确定问题的严重程度 B.不采取任何行动，因为除了对幼儿和长者有此危害以外，致病可能很低 C.告诉公众没有问题，除了幼儿和长者需把水烧开用 D.教育公众有关污水处理的先进技术，引进的作用和安全记录 |
| 【单选题】： |
| 第10题：在某客户的现场进行项目作业之时， 您意外发现客户的一些内部信息。 您下一步怎么办（） A.自己要求离开项目的剩余部分工作 B.将此违约事件通知客户 C.继续实施项目，将此发现秘而不宣 D.与您的经理查阅该信息 |
| 【单选题】： |