| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2017/7/13） |
| 第1题：项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（） A、设计一个项目团队责任分配矩阵 B、职能小组之间避免分享详细工作情况 C、严密监控团队活动 D、亲自指导团队的工作活动 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了（） A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任 |
| 【单选题】： |
| 第3题：除了哪项以外均为班子建设的技术（） A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系 B、奖励和认可制度 C、启动会议 D、由项目经理调和班子的冲突 |
| 【单选题】： |
| 第4题：项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便（） A、 项目经理和业主 B、 项目团队计划小组 C、 项目业主和项目支持者 D、 项目干系人 |
| 【单选题】： |
| 第5题：在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高（） A、 水平1 B、 水平2 C、 水平3 D、 水平5 |
| 【单选题】： |