| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2017/8/29） |
| 第1题：有关项目生命周期的说法都正确，除了()
A、项目阶段一般按顺序首尾衔接 B、人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降 C、项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强 D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增 |
| 【单选题】： |
| 第2题：有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了()
A、项目管理知识体系 B、应用领域知识.标准与规章制度 C、以项目为手段对日常运作进行管理 D、处理人际关系技能 |
| 【单选题】： |
| 第3题：下列都是详细范围说明书编制的基础，除了()
A、主要可交付成果 B、假设和制约因素 C、初步范围说明书 D、范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法()
A、不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B、不适合要建造的产品 C、认为项目团队将比本项目要长寿 D、不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 |
| 【单选题】： |
| 第5题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$21000 D、$5000 |
| 【单选题】： |