软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2017/10/17) |
第1题:你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()
A、退让 B、淡化争议 C、分辨对错,解决问题 D、妥协 |
【单选题】: |
第2题:纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为()
A、要确保实现项目目标 B、采取措施确保每项工作都按时完成 C、完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理 D、就某项风险事件进行有计划的应对 |
【单选题】: |
第3题:你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须()
A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命 B、确定项目的主要可交付成果 C、确定项目的每个可交付成果的组成成分 D、明确主要任务 |
【单选题】: |
第4题:人力资源管理的主要程序是()
A、组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励 B、组织规划 ,人员招募,团队发展 C、业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理 D、员工规划,资源外购,团队发展,业主管理 |
【单选题】: |
第5题:在组织图中的虚点线意味着()
A、关系的存在与否取决于组织的性质 B、当图表被完成时,关系还没有被完全地定义 C、非正式的权限与责任的关系 D、独特的而且清楚地定义的关系 |
【单选题】: |