软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2017/11/13）

第1题：你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须() A、具有关于产品的适当技术和知识; B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员; C、拥有自动化的项目管理信息系统; D、每周举行一次项目进展评估会议。

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第2题：以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征() A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域 B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差，采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上 C、执行过程是控制过程的投入，控制过程是执行过程的投入。 D、执行和控制过程各仅有一个核心过程

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第3题：你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实() A、项目章程总是包含成本和时间估算 B、项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求 C、项目章程认可和承认项目的存在 D、项目章程承诺向项目提供组织资源

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第4题：你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的什么要求() A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累

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第5题：职能组织的主要的一个缺点是() A、对于项目员工，没有事业生涯连续性和缺乏机会 B、没有单个人直接地对整个项目负责 C、没有建立好沟通渠道 D、预算和成本控制的困难

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