| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2017/11/26） |
| 第1题：利害关系人管理的说法都正确，除了()
A、项目经理负责干系人管理。 B、干系人管理是和干系人一起解决问题 C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 D、团队协同的能力也能得到提高 |
| 【单选题】： |
| 第2题：渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来()
A、范围规划 B、范围定义 C、范围变更 D、项目计划执行 |
| 【单选题】： |
| 第3题：一个紧密矩阵是()
A、一个平衡矩阵组织 B、所有的项目组成员都集中在一个地方 C、职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告 |
| 【单选题】： |
| 第4题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()
A、增加应付潜在问题的管理准备金。 B、查明潜在风险及其概率。 C、增加现场的资源。 D、调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
| 【单选题】： |