| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2017/12/8） |
| 第1题：一个成本加奖励费合同CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润()
A、$31000 B、$19000 C、$55000 D、$40000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()
A、增加应付潜在问题的管理准备金。 B、查明潜在风险及其概率。 C、增加现场的资源。 D、调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第3题：复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理()
A、多重项目经理人。 B、职能组织结构 C、强矩阵组织结构。 D、强有力的传统经理人 |
| 【单选题】： |
| 第4题：以下关于项目管理的说法都正确，除了()
A、不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险 B、如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响 C、项目经理是负责实现项目目标的个人 D、只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目 |
| 【单选题】： |
| 第5题：控制帐目ControlAccount)主要用于 ()
A、分配给项目各单元的资源 B、总帐 C、工作分解结构中的各元素 D、分帐 |
| 【单选题】： |