软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2017/12/22) |
第1题:一个成本加奖励费合同CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润()
A、$31000 B、$19000 C、$55000 D、$40000 |
【单选题】: |
第2题:一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,最高限价是$160000,分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$21000 D、$5000 |
【单选题】: |
第3题:编制状况关系到项目成败的是()
A、项目章程 B、初步范围说明书 C、详细范围说明书 D、WBS词典 |
【单选题】: |
第4题:移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当()
A、模仿这些信息的内容 B、探查并评估这些内容 C、评估这些内容,然后提出建议 D、改述这些内容并反映其情绪 |
【单选题】: |
第5题:作为以下哪项的一部分,进行自制或外包分析()
A、询价 B、采购规划 C、竞争投标 D、合同管理 |
【单选题】: |