| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2017/12/27） |
| 第1题：一个成本加奖励费合同CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润()
A、$31000 B、$19000 C、$55000 D、$40000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构.变更请求.范围管理计划以及()
A、绩效报告 B、职责矩阵 C、帕累托图表 D、蒙特卡罗模拟法 |
| 【单选题】： |
| 第3题：达到客户满意度关键活动是定义()
A、业务用途。 B、需求。 C、产品的规格。 D、变更控制 |
| 【单选题】： |
| 第4题：移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当()
A、模仿这些信息的内容 B、探查并评估这些内容 C、评估这些内容，然后提出建议 D、改述这些内容并反映其情绪 |
| 【单选题】： |
| 第5题：问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于()
A、沟通规划 B、信息发布 C、绩效报告 D、干系人管理 |
| 【单选题】： |