软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2018/1/8) |
第1题:下列都是详细范围说明书编制的基础,除了()
A、主要可交付成果 B、假设和制约因素 C、初步范围说明书 D、范围管理计划 |
【单选题】: |
第2题:一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,最高限价是$160000,分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
【单选题】: |
第3题:项目的一个实例是()
A、管理一个公司 B、生产一种新的计算机 C、提供一种技术支持 D、实施一种全新的经营程序或流程 |
【单选题】: |
第4题:在什么组织结构中,项目人员在项目快要结束时最忧虑()
A、项目型 B、平衡矩阵型 C、职能型 D、弱矩阵 |
【单选题】: |
第5题:在何种项目过程组中不确定因素最高()
A、控制 B、执行 C、规划 D、启动 |
【单选题】: |