| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/2/3） |
| 第1题：进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了()
A、成本-效果 B、容易达成绩效 C、技术的能力 D、内部的回报率 |
| 【单选题】： |
| 第2题：范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了()
A、项目经理和项目团队 B、实施项目的利益 C、项目目标和交付物 D、详细的产品特性 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最小()
A、项目立项和审定 B、项目规划 C、项目执行 D、项目收尾 |
| 【单选题】： |
| 第4题：当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责()
A、有关小组成员 B、项目经理 C、项目所有权人和赞助人 D、职能经理 |
| 【单选题】： |
| 第5题：纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为()
A、要确保实现项目目标 B、采取措施确保每项工作都按时完成 C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理 D、就某项风险事件进行有计划的应对 |
| 【单选题】： |