| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/2/7） |
| 第1题：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该()
A、参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
A、PDM B、RAM C、SOW D、ADM |
| 【单选题】： |
| 第3题：由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是()
A、适当通知项目干系人 B、修改公司的知识管理系统 C、获取赞助人和客户的正式认可 D、准备绩效报告 |
| 【单选题】： |
| 第4题：范围核实应该在何时进行()
A、项目结束时 B、项目开始时 C、在项目的每个阶段 D、规划时进行一次 |
| 【单选题】： |
| 第5题：范围核实将()
A、提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目 B、是项目交付客户前的最后一项工作 C、记录项目所产出的产品或服务的主要特性 D、不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性 |
| 【单选题】： |