| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/2/25） |
| 第1题：你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()
A、退让 B、淡化争议 C、分辨对错，解决问题 D、妥协 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该()
A、召集一次变更控制委员会会议 B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C、准备变更请求 D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。
A、自尊 B、归属 C、自我实现 D、安全 |
| 【单选题】： |
| 第4题：纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为()
A、要确保实现项目目标 B、采取措施确保每项工作都按时完成 C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理 D、就某项风险事件进行有计划的应对 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须()
A、具有关于产品的适当技术和知识; B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员; C、拥有自动化的项目管理信息系统; D、每周举行一次项目进展评估会议。 |
| 【单选题】： |