| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/3/1） |
| 第1题：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该()
A、参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 |
| 【单选题】： |
| 第2题：下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)()
A、不论大小的所有项目 B、大项目 C、具有正式配置管理系统的项目 D、变更控制系统的成本可以调整的项目 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。
A、自尊 B、归属 C、自我实现 D、安全 |
| 【单选题】： |
| 第4题：范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于()
A、合同的工作分解结构WBS B、项目绩效报告 C、项目计划 D、范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第5题：工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么()
A、质量检验标识符 B、会计科目表 C、项目活动编码 D、帐目编码 |
| 【单选题】： |