软件水平习题练习

软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2018/3/27)
1题:在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()
A、制作绩效报告
B、进行考察
C、举行绩效评估会议
D、进行采购审计
【单选题】:      

2题:当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责()
A、有关小组成员
B、项目经理
C、项目所有权人和赞助人
D、职能经理
【单选题】:      

3题:范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于()
A、未来决策的唯一基准
B、管理客户的组织方式
C、对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D、作为决不会变更的静态机制
【单选题】:      

4题:你的某些小组成员不断发生口角,缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法,品尝美酒,意见调停和温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是()
A、改善小组工作业绩
B、提高士气
C、提高质量
D、提高个人绩效
【单选题】:      

5题:在组织图中的虚点线意味着()
A、关系的存在与否取决于组织的性质
B、当图表被完成时,关系还没有被完全地定义
C、非正式的权限与责任的关系
D、独特的而且清楚地定义的关系
【单选题】:      

 

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