| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/3/30） |
| 第1题：一个成本加成本百分比合同CPPC、有一个$120000 的估计成本，并同意成本的 10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少()
A、$143000 B、$142000 C、$140000 D、$132000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目阶段是以下哪一项的其中一部分()
A、管理计划 B、项目生命周期 C、项目交付成果 D、项目控制系统 |
| 【单选题】： |
| 第3题：分解过程这一方法是用于建立()
A、网络图 B、关键路径方法图 C、变量分析 D、工作分解结构图 |
| 【单选题】： |
| 第4题：下列都是 Portfolio的正确说法，除了()
A、Portfolio是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将 Project或 Program与其他工作组合后形成的 B、Portfolio和 Program的差异是包括的项目是否互相依赖 C、Portfolio通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责 D、组织管理 Portfolio时不一定有明确的目的 |
| 【单选题】： |
| 第5题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
| 【单选题】： |