| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/4/8） |
| 第1题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：制定详细的范围描述是在()
A、活动界定 B、范围界定 C、制作WBS D、活动排序 |
| 【单选题】： |
| 第3题：有关项目生命周期的说法都正确，除了()
A、项目阶段一般按顺序首尾衔接 B、人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降 C、项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强 D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增 |
| 【单选题】： |
| 第4题：某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……()
A、识别。(Identification) B、缓解。(Mitigation) C、模拟。(Simulation) D、评估。Assessment) |
| 【单选题】： |
| 第5题：在某客户的现场进行项目作业之时， 您意外发现客户的一些内部信息。 您下一步怎么办()
A、自己要求离开项目的剩余部分工作 B、将此违约事件通知客户 C、继续实施项目，将此发现秘而不宣 D、与您的经理查阅该信息 |
| 【单选题】： |