软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2018/4/10) |
第1题:进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了()
A、成本-效果 B、容易达成绩效 C、技术的能力 D、内部的回报率 |
【单选题】: |
第2题:将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()
A、回避或撤退 B、竞争或逼迫 C、调停或消除 D、妥协 |
【单选题】: |
第3题:项目控制最重要的因素是()
A、管理向上负责 B、对资源负责 C、需求清晰 D、充足的管理资源 |
【单选题】: |
第4题:范围说明书很重要,因为它()
A、为制定未来项目的决策提供了依据 B、供了项目的简洁概要 C、项目利害关系者批准了项目 D、供衡量项目成本的标准 |
【单选题】: |
第5题:下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)()
A、不论大小的所有项目 B、大项目 C、具有正式配置管理系统的项目 D、变更控制系统的成本可以调整的项目 |
【单选题】: |