| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/4/12） |
| 第1题：一个成本加成本百分比合同CPPC、有一个$120000 的估计成本，并同意成本的 10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少()
A、$143000 B、$142000 C、$140000 D、$132000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：下列都是详细范围说明书编制的基础，除了()
A、主要可交付成果 B、假设和制约因素 C、初步范围说明书 D、范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第3题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()
A、增加应付潜在问题的管理准备金。 B、查明潜在风险及其概率。 C、增加现场的资源。 D、调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第4题：编制状况关系到项目成败的是()
A、项目章程 B、初步范围说明书 C、详细范围说明书 D、WBS词典 |
| 【单选题】： |
| 第5题：一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()
A、项目型组织 B、紧密矩阵组织 C、平衡矩阵组织 D、职能型组织 |
| 【单选题】： |