| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/5/3） |
| 第1题：有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了()
A、明确的需求定义。 B、范围变更控制。 C、及时的进度报告信息。 D、成本支出报告。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$21000 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第3题：有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了()
A、项目管理知识体系 B、应用领域知识.标准与规章制度 C、以项目为手段对日常运作进行管理 D、处理人际关系技能 |
| 【单选题】： |
| 第4题：以下关于项目管理的说法都正确，除了()
A、不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险 B、如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响 C、项目经理是负责实现项目目标的个人 D、只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目 |
| 【单选题】： |
| 第5题：制定详细的范围描述是在()
A、活动界定 B、范围界定 C、制作WBS D、活动排序 |
| 【单选题】： |