| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/5/10） |
| 第1题：当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责()
A、有关小组成员 B、项目经理 C、项目所有权人和赞助人 D、职能经理 |
| 【单选题】： |
| 第2题：WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为()
A、提供有关项目目标的信息 B、它可以界定项目目标的信息 C、它可以界定所有项目基线 D、它可以提供有关范围执行情况的信息 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是()
A、发布新简报 B、制造关于项目的神秘气氛 C、设立项目的“指挥部”(WAR OFFICE、 D、制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为()
A、工作说明 B、合同范围说明 C、项目章程 D、合同 |
| 【单选题】： |
| 第5题：范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了()
A、项目经理和项目团队 B、实施项目的利益 C、项目目标和交付物 D、详细的产品特性 |
| 【单选题】： |