软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2018/5/23) |
第1题:将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()
A、回避或撤退 B、竞争或逼迫 C、调停或消除 D、妥协 |
【单选题】: |
第2题:你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是()
A、发布新简报 B、制造关于项目的神秘气氛 C、设立项目的“指挥部”(WAR OFFICE、 D、制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则 |
【单选题】: |
第3题:项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了()
A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任 |
【单选题】: |
第4题:你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()
A、退让 B、淡化争议 C、分辨对错,解决问题 D、妥协 |
【单选题】: |
第5题:你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行()
A、组建/风暴/磨合/规范和运转 B、风暴/磨合/规范/组建和运转 C、规范/风暴/磨合/组建和运转 D、组建/规范/风暴/磨合和运转 |
【单选题】: |