| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/5/26） |
| 第1题：如果成本变更与工期变更相同，则()
A、成本变更因工期变更而起 B、变更将对项目有利 C、项目变更易纠正 D、从项目实施起，劳动效率已提高 |
| 查看答案 |
| 第2题：项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该()
A、设计一个项目团队责任分配矩阵 B、职能小组之间避免分享详细工作情况 C、严密监控团队活动 D、亲自指导团队的工作活动 |
| 查看答案 |
| 第3题：适当的范围管理将有助于确保()
A、项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作 B、批准范围基准计划 C、制定和批准项目章程 D、批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持 |
| 查看答案 |
| 第4题：在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。
A、自尊 B、归属 C、自我实现 D、安全 |
| 查看答案 |
| 第5题：事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该()
A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息 B、充分准备各种图表 C、使用仅表明本周信息的进度图表 D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料 |
| 查看答案 |