软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2018/6/6) |
第1题:项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便()
A、项目经理和业主 B、项目团队计划小组 C、项目业主和项目支持者 D、项目干系人 |
【单选题】: |
第2题:下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)()
A、不论大小的所有项目 B、大项目 C、具有正式配置管理系统的项目 D、变更控制系统的成本可以调整的项目 |
【单选题】: |
第3题:在项目生命周期哪一阶段,项目的不确定性最大()
A、项目执行 B、项目规划 C、项目收尾 D、项目审定 |
【单选题】: |
第4题:范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于()
A、合同的工作分解结构WBS B、项目绩效报告 C、项目计划 D、范围管理计划 |
【单选题】: |
第5题:你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该()
A、召集一次变更控制委员会会议 B、改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C、准备变更请求 D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划 |
【单选题】: |