| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/6/13） |
| 第1题：以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用()
A、项目批准书。 B、设计规格。 C、项目流程图。 D、工作分解结构。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理()
A、多重项目经理人。 B、职能组织结构 C、强矩阵组织结构。 D、强有力的传统经理人 |
| 【单选题】： |
| 第3题：项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了()
A、有一个作战室 B、成为一个好的沟通阻碍者 C、成为一个沟通联络者 D、主持有效的会议 |
| 【单选题】： |
| 第4题：利害关系人管理的说法都正确，除了()
A、项目经理负责干系人管理。 B、干系人管理是和干系人一起解决问题 C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 D、团队协同的能力也能得到提高 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法()
A、不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B、不适合要建造的产品 C、认为项目团队将比本项目要长寿 D、不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 |
| 【单选题】： |